Le géant du streaming Netflix a poursuivi sa restructuration stratégique de ses effectifs, et sa division britannique ressent désormais l'impact. Selon un rapport de The Hollywood Reporter, confirmant des détails antérieurs de Broadcast, Anna Mallett, une dirigeante clé supervisant la production physique pour le Royaume-Uni et les contenus locaux dans toute la région EMEA, a quitté l'entreprise.

Ces licenciements au Royaume-Uni représentent environ 2 à 3 % du personnel du bureau de Netflix à Londres, qui emploie plusieurs centaines de personnes. Les suppressions n'ont pas été limitées aux postes de production, affectant également des employés des communications et d'autres départements, reflétant un effort plus large de l'entreprise pour rationaliser ses opérations.

Mallett a rejoint Netflix en novembre 2020 et est rapidement devenue une partie intégrante de sa stratégie de contenu européenne. Au cours de son mandat, elle a joué un rôle crucial dans la concrétisation d'un portefeuille diversifié de projets, notamment des séries acclamées comme Baby Reindeer, Adolescence, et les saisons ultérieures du succès mondial espagnol Money Heist. Son expérience approfondie dans l'industrie des médias, qui comprenait des fonctions de PDG d'ITN et des postes de direction opérationnelle et de production chez BBC Studios, en a fait une recrue de haut niveau pour les ambitions internationales croissantes de Netflix.

Les suppressions d'emplois au Royaume-Uni font partie d'une réduction mondiale plus importante qui a vu Netflix licencier environ 1 000 employés – soit environ 6 % de sa masse salariale totale – à la mi-octobre. Il s'agit de la plus importante vague de licenciements pour l'entreprise depuis 2022, signalant une concentration continue sur l'efficacité et l'optimisation de la croissance dans un marché du streaming en maturation. Des cadres de haut niveau aux États-Unis, tels que le directeur du contenu Bela Bajaria et le responsable du cinéma Dan Lin, figuraient également parmi les personnes touchées par la restructuration plus large.

Le co-PDG de Netflix, Ted Sarandos, a abordé les performances et la stratégie de l'entreprise lors d'une récente conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre, soulignant la nécessité d'améliorer l'exécution, en particulier sur le marché américain. Tout en affirmant que "l'activité et le volant d'inertie de l'activité fonctionnent. Il n'y a pas besoin d'un changement fondamental de stratégie", Sarandos a reconnu des domaines à améliorer. Il a noté : "Nous devons mieux exécuter aux États-Unis. Notre contenu dans le monde entier fonctionne en grande partie."

Sarandos a également développé les aspirations de contenu de l'entreprise, déclarant : "Les États-Unis ne croissent tout simplement pas aussi vite qu'ils le pourraient ou aussi vite que nous le souhaiterions." Il a souligné l'importance de créer des succès retentissants qui résonnent à l'échelle mondiale : "Nous avons eu de très bons doubles et triples cette année. Mais les autres territoires comptent sur ces titres pour être des coups de circuit afin qu'ils voyagent dans le monde entier. Nous nous concentrons donc vraiment sur cette exécution."

Ces changements récents soulignent les efforts continus de Netflix pour adapter sa structure opérationnelle et sa stratégie de contenu afin de favoriser une croissance durable dans un paysage mondial du streaming de plus en plus concurrentiel.