《Vivant》第二季于七月首播，八月在亚洲地区吸引了惊人的 1560 万独立观众，其中仅日本就有 1510 万观众。根据 Media Partners Asia (MPA) 旗下流媒体测量机构 ampd Analytics 的数据，这一国内数字占日本视频点播 (VOD) 服务追踪的 6140 万观众的四分之一。正如 ampd Vision 的报告《Vivant：一部电视热播剧，流媒体播放》所强调的那样，这些发现突显了该剧在其本土市场的巨大受欢迎程度。

该剧讲述了日本贸易公司员工 Yusuke Nogi 卷入一场涉及秘密政府情报部门的国际阴谋的故事。其引人入胜的叙事，加上精明的发行策略，被证明是一个成功的秘诀。成功的一个关键因素是它在日本广播网络运营的免费平台 TVer 上播出，该平台贡献了 1020 万观众。TBS 策略性地在周日播出后一小时内将新剧集在 TVer 上架，同时将付费流媒体独家播放权保留给 U-Next。这种双重方法创造了一种独特的观看模式，收视率在每周一晚上出现第二个高峰，并且有高达 92% 的回访观众已经观看了上一集。

这种创新的发行不仅吸引了新观众，也重新激发了人们对第一季的兴趣。Netflix 上《Vivant》的观看量在 5 月至 8 月期间增长了八倍多，从 30 万增至 250 万，而 U-Next 的观众同期从 10 万增至 200 万。值得注意的是，该剧的吸引力如此之大，以至于日本约八分之一的 Prime Video 订阅者和十分之一的 Netflix 订阅者选择在免费的 TVer 平台上观看《Vivant》，从而绕过了他们的付费订阅。

这种现象超越了传统的流媒体平台。《Vivant》在 YouTube 上也建立了重要的影响力，相关内容吸引了 1320 万观众——几乎与 VOD 的覆盖范围相当。这种参与度分布在 450 个频道的 1600 多个视频中，累计观看时长达 880 万小时。TBS 制作的配套系列《Villains' Meeting Room》每集平均观看人数也超过 130 万，进一步证明了该剧庞大的生态系统。ampd Analytics 董事总经理 Sam Yousif 强调了其成功的多个方面，他表示：“《Vivant》既是一个内容故事，也是一个发行故事……日本四分之一的 VOD 追踪观众在一个月内观看了一部剧，而高级订阅者为了追剧甚至转到免费平台。”

尽管《Vivant》在国内和区域流媒体领域占据无可匹敌的主导地位，但其全球影响力在很大程度上仍然有限。Ampd Analytics 报告称，约 97% 的观看量来自日本，这一模式与日剧在获得国际关注方面面临的更广泛挑战一致。虽然韩剧平均每月在 Netflix 全球前 10 名中出现 4.1 次，日本动漫出现 1.4 次，但日剧每月仅能实现 0.3 次。毫无疑问，《Vivant》打破了国内流媒体记录，为亚洲的日剧树立了新标杆，但走向更广泛国际吸引力的道路仍然是一个独特的挑战。