7月にシーズン2が始まった「Vivant」は、8月に地域全体で1560万人のユニーク視聴者を獲得し、そのうち1510万人が日本国内からの視聴でした。この国内視聴者数は、Media Partners Asia（MPA）のストリーミング測定部門であるampd Analyticsが追跡した日本のビデオ・オン・デマンド（VOD）サービス全体の視聴者数6140万人の4分の1に相当します。この調査結果は、ampd Visionのレポート「Vivant: A TV Broadcast Hit, Streamed」で強調されているように、ドラマの国内市場における絶大な人気を裏付けています。

このシリーズは、秘密裏の政府諜報機関が関わる国際的な陰謀に巻き込まれた日本の商社社員、野崎悠介を追っています。その説得力のある物語と巧みな配信戦略が、勝利の方程式となりました。この成功の鍵となったのは、放送ネットワークが運営する無料プラットフォームであるTVerで視聴可能であったことで、視聴者の1020万人がTVer経由でした。TBSは、日曜日の放送から1時間以内にTVerで新作エピソードを配信し、有料ストリーミングの独占はU-Nextに委ねるという戦略をとりました。この二重のアプローチはユニークな視聴パターンを生み出し、毎週月曜日の夜に視聴率のセカンドピークが見られ、リピート視聴者の92％がすでに前話を視聴していました。

この革新的な配信は、新規視聴者を獲得しただけでなく、シーズン1への関心を再燃させました。Netflixでの「Vivant」の視聴者数は、5月から8月の間に30万から250万へと8倍以上に急増し、U-Nextでは同時期に10万から200万へと視聴者層が拡大しました。驚くべきことに、この番組の魅力は非常に強く、日本のPrime Video加入者の約8人に1人、Netflix加入者の10人に1人が、有料サブスクリプションをスキップして無料のTVerプラットフォームで「Vivant」を視聴することを選択しました。

この現象は、従来のストリーミングプラットフォームを超えて広がりました。「Vivant」はYouTubeでも大きな存在感を示し、関連コンテンツは1320万人の視聴者を引きつけ、VODでのリーチにほぼ匹敵しました。このエンゲージメントは、450チャンネルの1600以上の動画に広がり、880万時間の視聴時間を蓄積しました。TBSが制作したコンパニオンシリーズ「悪魔の部屋」も、エピソードあたり平均130万人以上の視聴者を獲得し、ドラマの広範なエコシステムをさらに実証しました。ampd Analyticsのマネージングディレクターであるサム・ユーシフは、その多面的な成功を強調し、「『Vivant』は、コンテンツの物語であると同時に、配信の物語でもあります…日本の追跡されたVOD視聴者の4分の1が1ヶ月で1つのドラマを視聴し、プレミアム加入者がそれを追うために無料プラットフォームに移行しました」と述べました。

その比類なき国内および地域でのストリーミング支配にもかかわらず、「Vivant」のグローバルリーチは依然として限定的です。Ampd Analyticsの報告によると、視聴の約97％が日本からのものであり、このパターンは、日本のドラマが国際的な注目を集める上で直面する一般的な課題と一致しています。Netflixのグローバルトップ10には韓国ドラマが月に平均4.1回、日本の СИЙМ АНИМЕが1.4回登場するのに対し、日本のドラマは月にわずか0.3回しか登場しません。「Vivant」は間違いなく国内ストリーミング記録を塗り替え、アジアにおける日本シリーズの新たな基準を設定しましたが、より広範な国際的なアピールへの道のりは、依然として明確な課題であり続けています。