Media Partners Asia (MPA)による包括的な新レポート「Asia Video Content Dynamics 2026」によると、インド、インドネシア、韓国、マレーシア、フィリピン、タイ、ベトナムにおけるコンテンツ投資は、2024年に151億ドルに達し、2031年には154億ドルに増加すると予想されています。これは2025年の148億ドルからの堅調な増加であり、業界の根本的な課題にもかかわらず、力強い成長を示しています。
この調査は、投資優先順位の明確な再編成を浮き彫りにしています。従来のテレビがコンテンツ支出の大部分を占める60%を占め、オンラインビデオが30%、映画が10%と続きますが、ほぼ全ての新規成長は現在ストリーミングと映画館に集中しています。対照的に、テレビの予算は減少傾向にあります。
この変革を推進しているのは、オンラインビデオプラットフォームの爆発的な成長です。例えばインドでは、2025年にストリーミング投資がテレビを上回り、オンラインビデオがコンテンツ支出の46%を占めるのに対し、テレビは42%でした。インドの視聴者は昨年、合計で驚異的な4200億時間ストリーミングしました。JioHotstarは、特にIPLクリケットシーズンなどの注目度の高いイベント中に、プレミアムVOD市場をリードしました。同様に、韓国のストリーミング市場はグローバル大手のNetflixが支配しており、ローカルプレイヤーのTVINGが、野球などの独占スポーツ放映権によって後押しされ、力強い2位を確保しています。
インドネシアのVidioも成功例として際立っており、収益性を達成し、600万人の有料会員を獲得しました。これは競争の激しい市場におけるローカルストリーミングサービスの実行可能性を示しています。
ストリーミングを超えて、ローカル映画製作はMPAによって「この地域で最も明確な成長機会」として特定されています。この傾向は複数の国で明らかです。ベトナムの興行収入は2025年に20%増加して2億1300万ドルになり、ローカル作品が収益の69%を占めました。インドネシアも国内映画で同様に力強い数字を報告し、インドは記録的な興行収入総額14億1000万ドルを祝いました。韓国も、主にローカル作品の魅力のおかげで、今年「大幅な劇場回復」を経験しました。
視聴者の熱意と創造的な能力にもかかわらず、MPAは、この地域のビデオ産業はしばしばこれを「魅力的な財務リターン」に変換するのに苦労していると指摘しています。多くの確立されたメディア企業は、株式簿価を下回る価格で取引されており、戦略的な調整の必要性を示唆しています。特にテレビ広告は低迷しており、一部のレガシーテレビ産業は、広告収益では維持できないほどの過剰な設備を抱えています。
MPAのバイスプレジデントであるStephen Laslocky氏は、この点を強調しました。「アジアのビデオ産業は、視聴者や創造的な能力に不足しているわけではありません。それらを持続可能なリターンに変換する構造が不足しているのです。」彼は、コストを合理化し、AIのような新技術を採用し、独自のコンテンツの優位性を保護する企業が成功すると示唆しています。MPAのアナリストであるMyat Pan Phyu（May）氏は、「これは撤退ではなく再配分の物語であり、資本は視聴者とリターンの両方が成長しているストリーミングとローカル映画へと移行しています。」と付け加えました。
本質的に、このレポートは業界が移行期にあることを示しており、デジタルイノベーションと文化的に共鳴するローカルコンテンツへの賢明な投資が、将来の成功と持続可能な成長を解き放つ鍵となります。