S'adressant à un panel lors du Zurich Summit, Kevin Mayer, désormais co-PDG de Candle Media, a expliqué que la conversation autour des fusions médiatiques devait être ancrée dans la réalité, et non dans des souhaits. Selon un rapport de Deadline, Mayer a plaidé pour une honnêteté intellectuelle, déclarant : « Si nous voulons répondre honnêtement à cette question, il faut aussi se demander ce qui se passerait si la fusion n'avait pas lieu. » Ses remarques ont dressé un tableau sombre d'une industrie aux prises avec une baisse des revenus et un nombre décroissant de résultats constamment rentables, rendant le modèle actuel indépendant non viable pour beaucoup.

Mayer, dont l'expérience comprend la supervision de l'énorme acquisition et intégration de 21st Century Fox par Disney en 2019, a établi des parallèles avec son passé. Il a soutenu que sans consolidation, l'industrie fait face à un avenir peuplé d'un nombre croissant d'entreprises financièrement faibles, dont la capacité à financer, distribuer et commercialiser du contenu continuera de s'éroder considérablement. Cette perspective sombre positionne les fusions non pas comme une solution idéale, mais comme une étape nécessaire pour prévenir une détérioration plus généralisée du secteur.

En se penchant spécifiquement sur l'accord proposé entre Paramount et Skydance, Mayer s'est montré confiant que David Ellison, PDG de Skydance, respecterait ses engagements publics, en particulier la promesse de produire 30 films par an pendant au moins cinq ans, en garantissant leur sortie en salles. « David Ellison a fait des promesses. Je m'attends à ce qu'il les tienne », a noté Mayer, soulignant la difficulté de revenir sur de telles déclarations publiques explicites. Sur la base de ses propres expériences d'intégration chez Disney, Mayer a également prédit que Warner Bros. Discovery maintiendrait probablement son identité opérationnelle distincte après la fusion.

Cependant, Mayer n'a pas hésité à reconnaître le coût humain important d'une telle consolidation à grande échelle. Il a souligné que les « synergies » souvent citées – dans ce cas, une promesse de 6 milliards de dollars – sont un euphémisme pour des suppressions d'emplois substantielles. « Quand vous entendez ces promesses de 6 milliards de dollars de synergies, c'est un euphémisme pour beaucoup de licenciements… C'est une chose extrêmement difficile, évidemment, et c'est ce que je pense que cette fusion présage », a-t-il conclu, soulignant la dure réalité qui accompagne de telles décisions commerciales transformatrices dans le monde du divertissement.