Intervenendo alla conferenza Bloomberg Screentime, Cardinale ha affrontato le diffuse speculazioni secondo cui la massiccia transazione avrebbe portato a migliaia di licenziamenti. "L'idea che 6 miliardi di dollari di sinergie legate ai costi significhino che stai licenziando tutte queste persone è semplicemente antiquata", ha affermato, come riportato da Deadline. Ha invece sottolineato che la parte del leone di queste efficienze sarebbe stata trovata in spese non legate al lavoro.

Cardinale ha dettagliato diverse vie per questi significativi risparmi. Un obiettivo principale è l'unificazione degli stack tecnologici tra le piattaforme direct-to-consumer dell'entità combinata. Ha citato integrazioni precedenti di successo, come quelle tra Paramount+, Pluto e BET+, come modello per portare l'"universo HBO" in questa infrastruttura semplificata. Oltre alle operazioni digitali, l'ottimizzazione immobiliare è un'altra area chiave. Cardinale ha notato che Paramount, al momento della sua acquisizione, possedeva proprietà sconosciute anche ad alcuni membri del personale interno, evidenziando opportunità di consolidamento. Inoltre, ha sottolineato l'assenza di un sistema completo di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), il che significa che l'azienda attualmente manca di piena visibilità sulla spesa tra le sue miriadi di divisioni. Implementando tali sistemi e ottimizzando le spese di marketing, si possono realizzare risparmi sostanziali. "La maggior parte di quelle sinergie di costo sono legate alla spesa non legata al lavoro", ha affermato Cardinale.

La fusione da 110 miliardi di dollari è destinata a finalizzarsi questo martedì, dopo una lunga battaglia legale e oltre un anno di intense negoziazioni che hanno coinvolto più pretendenti. L'industria, ancora alle prese con le scosse di assestamento della pandemia, le controversie sindacali e il consolidamento in corso, ha comprensibilmente guardato a un accordo di così vasta portata con apprensione per il suo impatto sull'occupazione.

Cardinale ha anche colto l'occasione per sostenere David Ellison, il CEO di 43 anni che è emerso come una figura di spicco a Hollywood. Nonostante un curriculum professionale relativamente conciso alla guida di grandi aziende, Cardinale ha elogiato l'innata capacità di Ellison di attrarre e trattenere i migliori talenti, respingendo l'idea che il suo successo sia dovuto esclusivamente al suo importante cognome. "Questo ragazzo è il più umile, il più simpatico che io abbia mai incontrato", ha osservato Cardinale, sottolineando la genuina passione di Ellison per l'industria e le sue persone. Vede Ellison come una figura cruciale nella necessaria evoluzione di Hollywood, credendo che rappresenti il futuro spingendo l'industria a diventare più tecnologicamente avanzata per competere con i giganti della Silicon Valley.

Questa svolta strategica, ha suggerito Cardinale, è essenziale per Hollywood per competere ad armi pari con le aziende tecnologiche che lui vede principalmente come piattaforme di distribuzione, mentre la vera "IP è l'IP nell'equazione". Ha fatto riferimento alla precedente impresa di Ben Affleck, una società di intelligenza artificiale chiamata Interpositive (successivamente venduta a Netflix), come esempio di talento di Hollywood che abbraccia la tecnologia per ottenere un vantaggio. La partnership di Cardinale con Ellison, ha spiegato, è motivata da questa visione condivisa di rafforzare il nucleo creativo di Hollywood nel panorama mediatico in evoluzione.