トム・クルーズ率いる豪華キャストとアカデミー賞受賞監督アレハンドロ・ゴンサレス・イニャリトゥの監督作品であるにもかかわらず、「Digger」は巨額予算のオリジナル映画にとっての警告的な物語となってしまいました。国内で800万ドル、全世界で2000万ドルという控えめなオープニングを飾った後、公開2週目には60%もの大幅な落ち込みを見せ、累計興行収入は北米でわずか1440万ドル、全世界で3530万ドルにとどまっています。
Popcorn Wireの報道によると、業界関係者はこの映画の劇場公開が全世界で約5000万ドルの興行収入で終了すると予測しています。この数字は、映画の莫大な費用と比較すると見劣りします。ワーナー・ブラザースは1億2500万ドルでこのプロジェクトにゴーサインを出しましたが、制作費の超過により予算は推定1億6000万ドルから1億8000万ドルに膨れ上がりました。さらに、全世界でのマーケティング費用に1億ドルが費やされたと報じられており、総投資額は2億6000万ドルから2億8000万ドルに達しています。
映画が損益分岐点に達するには、通常、制作費とマーケティング費の約2.5倍の収益を上げる必要があります。これは、映画館がチケット売上の約半分を保持するためです。「Digger」の損益分岐点は約3億5000万ドルとされていますが、ワーナー・ブラザースの広報担当者は以前、3億ドルというわずかに低い数字を示唆していました。いずれにせよ、予測される全世界での5000万ドルの興行収入は、スタジオが2億4500万ドルという途方もない損失に直面していることを意味します。これには、このレベルの映画であればさらに1500万ドルかかる可能性のある、潜在的な賞レースキャンペーン費用は含まれていません。
クルーズが、自身の会社が環境災害を引き起こす裕福な石油王を演じる異色のダークコメディ「Digger」は、常にリスクの高い企画と見なされていました。R指定であること、そして確立されたフランチャイズが支配する状況におけるオリジナルコンセプトは、売り込みが困難でした。映画の批評家からの評価の低さも問題をさらに悪化させ、ワーナー・ブラザースは、レビューに頼るのではなく「自分で判断してほしい」と観客に促す異例のソーシャルメディア広告を出すに至りました。
アン・ハサウェイ、ジェーン・フォンダ、ギレルモ・デル・トロ、マンディ・パティンキンといったハリウッドの著名人たちが「Digger」を公に擁護し、観客に鑑賞を促す声援も、チケット売上の減少の波を食い止めることはできませんでした。この映画の苦戦は、ワーナー・ブラザースにとって厳しい一年を浮き彫りにしています。同社は「The Bride」や「Supergirl」といった他の商業的失敗も経験しています。「Sinners」や「A Minecraft Movie」といったヒット作で2025年を成功させた共同最高責任者のマイク・デ・ルカとパム・アブディの退任が「Digger」の公開と重なったことも、スタジオの現在の劇場での困難を強調しています。
興行成績は映画の収益性に大きく影響し、テレビやストリーミングの将来のダウンストリーム契約を左右しますが、「Digger」が費用を回収する道のりは特に長くなるでしょう。スタジオが費用を回収する前にクルーズが収益の一定割合を得るというトム・クルーズの契約は、財務の見通しをさらに複雑にしています。ワーナー・ブラザースは、今年後半に公開されるドゥニ・ヴィルヌーヴ監督の待望の「Dune: Part III」で状況を好転させたいと願っています。