主要なエンターテイメントスタジオの間で高まるトレンドを浮き彫りにする動きとして、Skydanceはゲーム、没入型体験、コンシューマー・プロダクツ、出版のための専門部門を設立し、ポートフォリオを多様化させています。この野心的な戦略は、愛される知的財産を様々なプラットフォームで活用し、ファンのエンゲージメントを深め、新たな収益源を創出することを目指しています。
インタラクティブ分野で豊富な経験を持つベテランエグゼクティブのトニー・ドリスコルが、Skydanceのゲーム＆エクスペリエンス分野での取り組みを主導します。彼の以前の役職では、Paramount Games Studioを率いていました。この部門は、Paramountのゲーム資産とSkydanceのそれを統合したものでした。現在、ドリスコルは、Skydanceが最近、より広範な戦略的動きの一環として買収した、*Mortal Kombat*、*Batman*、そして最近のヒット作*Hogwart’s Legacy*のような象徴的なフランチャイズの背後にある強力な存在であるWB Gamesの相当な遺産を引き継ぎ、大幅に拡大された領域を監督することになります。
Skydanceの社長であるアンディ・ゴードンは、The Hollywood Reporterが入手した社内メールで同社のビジョンを概説し、「テレビ、映画、ダイレクト・トゥ・コンシューマーというコアな野心と並行して、将来の成長エンジンであるゲーム、エクスペリエンス、コンシューマー・プロダクツ、出版に投資しています」と述べています。ゴードンは、これらの新しい柱が「物理的およびデジタル世界の双方におけるエンゲージメントとファンダムの構築」に不可欠であると強調し、消費者が「視聴、プレイ、エンゲージ」する場所ならどこでも彼らにリーチすることを目指しています。
この拡大の範囲は広く、ビデオゲームだけでなく、物理的な体験も含まれます。ワーナー・ブラザースは歴史的にライドのためにIPをライセンス供与し、スタジオツアーを運営してきましたが、パラマウントのニコロデオンブランドはテーマパークにその名前を貸してきました。現在、Skydanceはこれらの基盤を統合し、さらに発展させています。これには、DCコミックスのストーリーテリングをこれらの新しい垂直分野でさらに発展させる機会を探ることや、ファンがお気に入りのブランドに近づけるようにeコマースの提供を強化することが含まれます。
ドリスコルの起用に伴い、ジョシュ・シルバーマンがグローバル・プロダクツ＆パブリッシング担当プレジデントに任命され、新部門がさらに強化されました。ゴードンのメモでは、人事担当のジム・スターナーやグローバルオペレーション担当プレジデントのホセ・ターキエニッツといった他の主要な社内役職も再強調されており、この成長をサポートするための包括的な再編成が示唆されています。
ドリスコルは従業員への自身のメールで、同社が観客と多様な方法で関わることを強調し、今後の道のりへの熱意を表明しました。「私たちは、テーマパーク、リゾート、レストラン、小売店、スタジオツアーなどでゲストを没入させます。私たちは、*Batman*から*SpongeBob*まで、アクション、アドベンチャー、コンバット、競争、創造性にプレイヤーを没入させます」と彼は書き、新しいチーム全体で彼が育むことを目指す創造的な可能性と協力的な精神を強調しました。また、ロサンゼルスからロンドン、モントリオールから東京まで、世界中のできるだけ多くのチームメンバーとつながる意向も示しました。
Skydanceによるこの戦略的な転換は、同社がグローバルなエンターテイメントの状況において、さらに強力なプレーヤーとなるための位置づけを確立し、その堅牢なIPカタログの力を活用して、新世代のファンのために包括的でマルチプラットフォームな体験を創造します。