此举呼应了大型娱乐公司日益增长的多元化趋势，Skydance 正通过设立专门的游戏、沉浸式体验、消费品和出版部门来拓展其业务组合。这项宏伟的战略旨在加深粉丝的参与度，并利用深受喜爱的知识产权（IP）在各个平台创造新的收入来源。
经验丰富的高管 Tony Driscoll，在互动娱乐领域拥有深厚的背景，将领导 Skydance 在游戏和体验方面的工作。他此前曾执掌 Paramount Games Studio，该部门本身就是 Paramount 的游戏资产与 Skydance 的融合。如今，Driscoll 将负责一个规模显著扩大的领域，他将继承 WB Games 的重要遗产——这家公司是 Mortal Kombat、*Batman* 和近期热门作品 Hogwart’s Legacy 等标志性系列的强大推手。Skydance 最近将其收购，作为其更广泛战略布局的一部分。
Skydance 总裁 Andy Gordon 在一份《好莱坞报道》获得的内部邮件中阐述了公司的愿景，他表示：“除了我们在电视、电影和直接面向消费者（DTC）领域的核心业务外，我们还在投资我们的未来增长引擎：游戏、体验、消费品和出版。” Gordon 强调，这些新支柱对于“在实体和数字世界中建立参与度和粉丝基础”至关重要，目标是与消费者在他们选择的“观看、玩耍和互动”的任何地方建立联系。
此次扩张的范围非常广泛，不仅包括电子游戏，还包括实体体验。虽然华纳兄弟（Warner Bros.）过去曾授权其 IP 用于游乐设施并运营工作室参观项目，派拉蒙（Paramount）的 Nickelodeon 品牌也曾为其主题公园提供品牌支持，但 Skydance 现在正在整合并在此基础上进行发展。这包括探索机会，在这些新领域中进一步发展 DC Comics 的故事叙述，并加强电子商务业务，让粉丝更贴近他们喜爱的品牌。
伴随 Driscoll 的任命，Josh Silverman 被任命为全球产品与出版总裁，进一步加强了新部门的实力。Gordon 的备忘录还重新强调了其他关键内部职位，例如人力资源主管 Jim Sterner 和全球运营总裁 Jose Turkienicz，这表明公司正在进行全面的重组以支持此次增长。
Driscoll 在给员工的邮件中也表达了对未来旅程的兴奋之情，他强调了公司与观众互动的多样化方式。“我们让我们的游客沉浸在主题公园、度假村、餐厅、零售店、工作室参观等体验中。我们让我们的玩家沉浸在动作、冒险、战斗、竞争和创造力中，从 Batman 到 SpongeBob，”他写道，强调了他希望在新的团队中培养的创造潜力与协作精神。他还表示，他打算与全球尽可能多的团队成员建立联系，从洛杉矶到伦敦，从蒙特利尔到东京。
Skydance 的这一战略转型，使其能够利用其强大的 IP 库，为新一代粉丝创造全面的、跨平台的体验，从而成为全球娱乐领域更强大的参与者。