O verão de 2026 terminou com um recorde surpreendente e inesperado, arrecadando um total histórico de US$ 4,76 bilhões na bilheteria dos EUA. Essa conquista monumental não foi apenas resultado do aumento dos preços dos ingressos; as próprias admissões tiveram um aumento significativo, subindo para mais de 322 milhões, um aumento notável em relação aos 275 milhões do verão de 2025. Além disso, pela primeira vez registrado, cada um dos quatro meses centrais do calendário — maio (US$ 1,07 bilhão), junho (US$ 1,08 bilhão), julho (US$ 1,18 bilhão) e agosto (US$ 1,276 bilhão) — ultrapassou individualmente a marca de US$ 1 bilhão domesticamente.
Como a indústria alcançou esse pico sem precedentes e o que isso significa para o futuro do cinema?
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=100,150 100w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=200,300 200w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=683,1024 683w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=67,100 67w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=40,60 40w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=312,468 312w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=150,225 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=110,165 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=285,428 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=160,240 160w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=320,480 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=640,960 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=400,600 400w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=800,1200 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?resize=512,768 512w" decoding="async" width="683" height="1024" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/Rentrak-Summer-Record-Monday-Update.jpg?w=200"></p></div></figure></div>
Um fator significativo foi o retorno entusiasmado da Geração Z (idades 14-29), que fez uma mudança notável das telas digitais para a experiência cinematográfica comunitária. Filmes como Obsession (38% abaixo de 25 anos), Backrooms (55% abaixo de 25 anos) e Spider-Man: Brand New Day (51% abaixo de 25 anos) tiveram forte engajamento dessa demografia. Um estudo da Fandango confirmou a preferência da Geração Z e dos Millennials por idas ao cinema em grupo, com 92% favorecendo experiências compartilhadas.
No entanto, o recorde não poderia ter sido alcançado sem o ressurgimento de espectadores não frequentes. Bill Skelly, Head of Greenlight Analytics, observou um "enorme número de espectadores não frequentes" comprando vários ingressos durante o verão, indicando uma poderosa reconstrução dos hábitos de ir ao cinema. Skelly acrescentou que o momento não está diminuindo, com os principais filmes de outono se saindo bem acima do ano passado.
Outros fatores contribuintes incluem o apelo duradouro das telas de formato premium e, crucialmente, um suprimento consistente de filmes diversos e envolventes.
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg 3000w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=150,100 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=300,200 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=1024,683 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=1536,1024 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=2048,1365 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=630,420 630w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=60,40 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=352,235 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=900,600 900w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=110,73 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=285,190 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=320,213 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=640,427 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=800,533 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?resize=1280,853 1280w" decoding="async" width="1024" height="683" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDMICH_LG028.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>MICHAEL, Jaafar Jackson como Michael Jackson, 2026. ph: Glen Wilson / © Lionsgate / Courtesy Everett Collection</span></figcaption></figure></div>
Michael da Lionsgate, lançado no final de abril, deu o tom para a temporada quente. Tornou-se o filme de maior bilheteria do estúdio em todos os tempos domesticamente (US$ 372,3 milhões) e ultrapassou US$ 1 bilhão mundialmente. Atraindo um público diversificado (30% negros, 30% brancos, 29% hispânicos/latinos, com 45% de espectadores não frequentes), Michael demonstrou o poder de um apelo amplo.
A liberação estratégica de "filmes de evento" ao longo do verão foi comparada a uma "performance da Filarmônica de Londres finamente ajustada" pelo financiador de filmes Joseph M. Singer, com cada filme atraindo seu público demográfico único. Michael foi seguido por The Devil Wears Prada 2 da 20th Century Studio, que cativou um público 75% feminino e um público ainda maior de 56% de espectadores não frequentes.
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg 2733w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=150,63 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=300,125 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=1024,427 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=1536,640 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=2048,854 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=240,100 240w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=60,25 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=352,147 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=110,46 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=285,119 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=320,133 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=640,267 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=800,333 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?resize=1280,533 1280w" decoding="async" width="1024" height="427" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/MCDDEWE_WD032.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>THE DEVIL WEARS PRADA 2, Anne Hathaway, 2026. © Walt Disney Studios Motion Pictures /Courtesy Everett Collection</span></figcaption></figure></div>
Obsession da Focus Features conquistou um público cult, atraindo fortemente a demografia de 18 a 34 anos e, eventualmente, atraindo públicos mais velhos. Este filme, juntamente com o sucesso surpresa Backrooms da A24, destacou um apetite crescente por conteúdo de tela grande de criadores do YouTube como Curry Barker e Kane Parsons.
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg 3000w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=150,100 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=300,200 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=1024,683 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=1536,1025 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=2048,1366 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=630,420 630w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=60,40 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=352,235 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=900,600 900w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=110,73 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=285,190 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=320,213 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=640,427 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=800,534 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?resize=1280,854 1280w" decoding="async" width="1024" height="683" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDOBSE_UC034.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>OBSESSION, da esquerda: Inde Navarrette, Michael Johnston, 2025. © Focus Features /Courtesy Everett Collection</span></figcaption></figure></div>
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg 1832w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=150,84 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=300,169 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=1024,576 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=1536,864 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=600,338 600w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=178,100 178w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=125,70 125w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=660,370 660w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=1280,720 1280w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=1000,563 1000w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=910,511 910w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=681,383 681w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=450,253 450w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=250,140 250w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=296,166 296w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=248,139 248w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=200,112 200w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=270,152 270w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=60,34 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=352,198 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=110,62 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=285,160 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=320,180 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=640,360 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?resize=800,450 800w" decoding="async" width="1024" height="576" alt="'Backrooms' box office" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/05/Backrooms-6.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>Renate Reinsve em ‘Backrooms’</span><cite>A24</cite></figcaption></figure></div>
Mesmo Star Wars: Mandalorian and Grogu da Disney/Lucasfilm, apesar de ser o filme live-action de Star Wars com menor bilheteria domesticamente (US$ 177,7 milhões com um custo de produção de US$ 165 milhões), contribuiu significativamente para um forte fim de semana de Memorial Day, evitando uma repetição do fraco feriado de 2024.
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg 2525w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=150,75 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=300,149 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=1024,509 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=1536,763 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=2048,1018 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=201,100 201w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=60,30 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=352,175 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=110,55 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=285,142 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=320,159 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=640,318 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=800,398 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?resize=1280,636 1280w" decoding="async" width="1024" height="509" alt="Spider-Man: Brand New Day" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/MCDSPMA_CO021-e1786292713237.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>‘Spider-Man: Brand New Day’</span><cite>Sony/Marvel</cite></figcaption></figure></div>
Singer elaborou sobre a programação bem-sucedida, observando que filmes como Spider-Man: Brand New Day, The Odyssey, Toy Story 5 e The Devil Wears Prada 2 "não visavam o mesmo público", mas coletivamente ofereciam "algo para todos". Ele enfatizou que "ir ao cinema funciona por hábito", um ciclo que foi quebrado pela COVID-19 e pelas greves da indústria, mas que agora está sendo reconstruído por um "fluxo constante de filmes variados e decentes".
Outra percepção chave de Skelly: "Em nossos dados, vimos que as mulheres estavam engajadas. Alguns filmes foram 'feitos para mulheres', mas nem de longe o suficiente. Em vez disso, o que aconteceu foi que eles fizeram filmes nos quais as mulheres estavam interessadas." Isso incluiu Michael (58% de público feminino), Obsession (41% de mulheres), Backrooms (24% de mulheres abaixo de 25 anos) e The Odyssey (31% de mulheres acima de 25 anos).
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg 2677w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=150,62 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=300,125 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=1024,427 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=1536,640 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=2048,853 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=240,100 240w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=60,25 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=352,147 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=110,46 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=285,119 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=320,133 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=640,267 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=800,333 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?resize=1280,533 1280w" decoding="async" width="1024" height="427" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/09/MCDODYS_UV028.jpg?w=300"></p></div></figure></div>
Apesar do sucesso geral, houve algumas decepções notáveis, incluindo Supergirl (US$ 72,3 milhões domesticamente com um custo de US$ 186 milhões), Moana (US$ 126,2 milhões com um custo de US$ 250 milhões) e The End of Oak Street (US$ 51,3 milhões domesticamente com um custo de US$ 80-92 milhões), que sofreram com marketing confuso. Até mesmo Minions & Monsters da Universal/Illumination foi o de menor bilheteria em sua franquia domesticamente (US$ 183 milhões), embora seu custo menor e merchandising garantam lucratividade. Esses exemplos destacam que o público está fazendo escolhas criteriosas, não querendo recompensar filmes que parecem muito semelhantes aos predecessores ou que carecem de uma identidade clara. A Copa do Mundo, com jogos em horários dos EUA, também representou um desafio para os filmes lançados no final de junho e início de julho.
O catalisador mais significativo, de acordo com um chefe de estúdio, é que "as gerações estão descartando o streaming como um destino de preferência". À medida que plataformas de streaming como a Netflix enfrentam desafios e sua novidade desaparece, "o streaming está fadado a ser a TV a cabo básica do entretenimento doméstico." Singer ecoou esse sentimento, afirmando: "O streaming, enquanto isso, não parece mais especial. As pessoas cozinham, mandam mensagens, conversam e rolam enquanto um programa está passando. Tornou-se uma versão da TV a cabo." O aspecto comunitário e social de uma saída ao cinema, especialmente para a Geração Z, agora tem mais valor.
<div><figure><div><p><img srcset="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg 11648w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=150,113 150w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=300,225 300w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=1024,768 1024w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=1536,1152 1536w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=2048,1536 2048w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=133,100 133w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=210,157 210w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=60,45 60w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=352,264 352w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=600,450 600w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=110,83 110w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=285,214 285w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=320,240 320w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=640,480 640w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=800,600 800w, https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?resize=1280,960 1280w" decoding="async" width="1024" height="768" alt="" src="https://deadline.com/wp-content/uploads/2026/08/ROAK_01287.jpg?w=300"></p></div><figcaption><span>‘The Rivals of Amziah King’</span><cite>Black Bear</cite></figcaption></figure></div>
No entanto, o caminho continua desafiador para filmes menores e de médio porte. Apesar do aclamação da crítica (por exemplo, The Rivals of Amziah King com 89% no Rotten Tomatoes) ou boas pontuações do público (By Any Means com 88%), esses filmes lutam por espaço nas telas contra os blockbusters. A comédia adulta sobre sexo da A24, The Invite, provou ser uma exceção notável, tornando-se um "mini-destino para casais" e demonstrando que, com "impulso incrível", até filmes menores podem se tornar eventos. O presidente da Lionsgate Motion Picture, Adam Fogelson, destacou a necessidade de os profissionais de marketing "aprenderem uma linguagem completamente diferente" para a Geração Z, enfatizando a autenticidade e evitando o excesso de informações nos trailers.
Olhando para o futuro, 2026 está posicionado para ser o maior ano de bilheteria doméstica pós-COVID, com US$ 10 bilhões ao alcance. Lançamentos futuros como Avengers: Doomsday da Disney/Marvel Studios e Dune: Part Three da Warner Bros/Legendary devem continuar o ímpeto. A chave, sugerem os especialistas, está em desenvolver filmes únicos e emocionalmente ressonantes que públicos específicos possam reivindicar como seus.
Por enquanto, o estado do cinema é inegavelmente robusto. Como disse um chefe de estúdio: "O público aprecia que eles têm que se esforçar um pouco mais para marcar um compromisso e ver o que foi feito para eles... Eles se renderam ao cinema."
Líderes do Verão na Bilheteria Doméstica (1 de maio a 7 de setembro):
- Universal: US$ 1,23 bilhão, +63% vs. verão de 2025
- Disney: US$ 1,034 bilhão, -2%
- Sony: US$ 1 bilhão, +459%
- Lionsgate: US$ 270 milhões, +296%
- Warner Bros: US$ 239,3 milhões, -76%
- Paramount: US$ 219,8 milhões, -21%
- Amazon MGM Studios: US$ 170,1 milhões, +400%
Top 10 Filmes na Bilheteria Doméstica de Verão:
- Spider-Man: Brand New Day (Sony) US$ 923,2 milhões
- The Odyssey (Uni) US$ 589 milhões
- Toy Story 5 (Dis) US$ 479,9 milhões
- Obsession (Focus) US$ 263,4 milhões
- Michael (Lionsgate) US$ 242,5 milhões (US$ 372,3 milhões na bilheteria total)
- The Devil Wears Prada 2 (Dis) US$ 220,6 milhões
- Backrooms (A24) US$ 197,5 milhões
- Minions & Monsters (Uni) US$ 183,1 milhões
- Star Wars: Mandalorian & Grogu (Dis) US$ 177,7 milhões
- Moana (Dis) US$ 126,2 milhões