El presidente y CEO de Skydance, David Ellison, confirmó recientemente la estrategia a largo plazo de combinar HBO Max y Paramount+ en una aplicación de streaming unificada. La noticia, revelada durante un evento del primer día que celebró la fusión de Paramount Skydance y Warner Bros. Discovery, señala un cambio significativo en el panorama del streaming. Sin embargo, como señaló por primera vez The Hollywood Reporter, una omisión llamativa en todas las discusiones fue cualquier mención de Discovery+.
A pesar de su presencia establecida y su audiencia dedicada, la marca Discovery+ —junto con los canales de cable de su empresa matriz— estuvo conspicuousmente ausente de la conversación. Esta omisión se extendió más allá de los ejecutivos de Skydance, incluso a una conferencia de prensa de la empresa de medición de la economía de suscripción Antenna, que proporcionó datos relevantes pero inicialmente dejó a Discovery+ fuera de su análisis.
Si bien Discovery+ puede no tener los mismos números de suscriptores que sus contrapartes que pronto se fusionarán (Antenna estima 4.9 millones de suscriptores de pago en EE. UU. a agosto de 2026, en comparación con los 34.5 millones de Paramount+ y los 28.3 millones de HBO Max), está lejos de ser un servicio en dificultades. Fuentes cercanas al asunto dijeron a The Hollywood Reporter que Discovery+ es rentable, generando potencialmente cifras bajas de nueve dígitos. Sus costos operativos son notablemente bajos, en parte porque ya no invierte en programación original, sirviendo en cambio como un centro directo al consumidor para contenido popular de cable de canales como HGTV, Food Network y TLC. Este modelo lo convierte en el sueño de un cortador de cables puro, que ofrece acceso al día siguiente a programas sin la carga de los gastos de producción.
Además, Discovery+ cuenta con una tasa de abandono relativamente baja, lo que indica una base de suscriptores leales y un flujo de ingresos estable. Esta rentabilidad y permanencia hacen que su estado actual sea aún más desconcertante. El ex director financiero de Warner Bros. Discovery, Gunnar Wiedenfels, que no se une a Skydance, había defendido anteriormente la plataforma. En una llamada de resultados de febrero de 2026, Wiedenfels declaró: "Quiero hablar de D+ por un segundo... todavía tenemos millones de espectadores que están muy comprometidos regularmente, que aman el contenido. Y hay una tremenda oportunidad."
Además, enfatizó su salud financiera, diciendo: "es un negocio rentable, y creo que tiene mucho más por delante para nosotros". El servicio también posee los valiosos derechos de televisión de pago y streaming paneuropeos para los Juegos Olímpicos hasta 2032, un activo importante ahora bajo la supervisión de Skydance.
El silencio que rodea a Discovery+ puede deberse al enfoque inmediato de Skydance en los activos más grandes y la considerable deuda de $80 mil millones que acarrean las entidades combinadas. Priorizar la integración de HBO Max y Paramount+, con sus mayores bases de suscriptores, es un primer paso natural. Casey Bloys, el muy respetado jefe de HBO, ha sido elegido para liderar el negocio de streaming de Skydance, supervisando HBO Max, Paramount+ e incluso Pluto TV, pero nuevamente, sin mención de Discovery+.
A pesar de ser pasado por alto en las discusiones actuales de alto riesgo, la lógica comercial subyacente sugiere que Discovery+ es demasiado valioso para simplemente desaparecer. Su rentabilidad y flujo de ingresos constante proporcionan una base sólida, incluso si sigue siendo una prioridad menor dentro del expansivo "Montaña de Entretenimiento" del nuevo gigante mediático.